Erste Spezialisierung
Schlüsseldienste
Inhabergeführte Betriebe mit 2 bis 8 Mitarbeitern, Notdienst und regulären Aufträgen. Viele Anrufe, wenig Verwaltungspersonal und ein Inhaber, der selbst mit anpackt.
Beratung für Schlüsseldienste →Unternehmensberatung für effiziente Betriebsabläufe
Weniger Verwaltungsarbeit. Mehr Zeit fürs eigentliche Geschäft.
Ich unterstütze kleine Unternehmen dabei, ihre Betriebsabläufe zu vereinfachen, Zeitfresser zu beseitigen und effizienter zu arbeiten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
In kleinen Betrieben hängt vieles am Inhaber. Das funktioniert, solange alles glattläuft. Und wird anstrengend, sobald es eng wird.
- Das Telefon klingelt, während Sie beim Kunden sind. Später wissen Sie nicht mehr, wer es war.
- Abends sitzen Sie noch am Schreibtisch: Rechnungen, Angebote, Rückrufe.
- Wichtige Informationen stehen auf Zetteln, im Kopf oder irgendwo in einem Chatverlauf.
- Außer Ihnen hat niemand den Überblick, was gerade offen ist.
- Urlaub oder Krankheit bringen den Betrieb sofort ins Stocken.
- Jede Frage im Team landet zuerst bei Ihnen.
Das ist kein persönliches Versagen, sondern ein Organisationsproblem. Und Organisationsprobleme lassen sich lösen.
Ihr Berater: erfahren, unternehmerisch, bodenständig
Henrik Schulz · Berater für effiziente Betriebsabläufe
Ich bin Henrik Schulz. Seit rund 18 Jahren arbeite ich in der IT, heute als Geschäftsführer eines Softwareunternehmens. Ich kenne kaufmännische Abläufe aus ERP-Systemen genauso wie den Alltag kleiner Betriebe, in dem für Organisation weder Zeit noch Personal da ist.
Bei mir kaufen Sie keine Software, sondern Erfahrung: einen klaren Blick von außen, ehrliche Empfehlungen und Lösungen, die im Tagesgeschäft funktionieren.
- Rund 18 Jahre praktische IT-Erfahrung
- Geschäftsführer eines Softwareunternehmens
- Erfahrung mit ERP-Systemen und kaufmännischen Abläufen
- Vertraut mit dem Alltag in Schlüsseldiensten
Erst verstehen. Dann verbessern.
Ich gebe keine Lösung vor, bevor ich Ihr Problem verstanden habe. Technik ist dabei nur eines von vielen möglichen Mitteln.
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Verstehen
Wie arbeitet Ihr Betrieb heute?
Ich schaue mir Ihre Abläufe an, so wie sie wirklich sind. Nicht so, wie sie auf dem Papier aussehen sollten.
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Erkennen
Wo entstehen unnötige Kosten und Zeitverluste?
Wir finden die Stellen, an denen Arbeit doppelt gemacht wird, liegen bleibt oder an Ihnen hängen bleibt.
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Planen
Welche Veränderungen bringen den größten Nutzen?
Sie erhalten konkrete Empfehlungen mit Prioritäten und einer ehrlichen Einschätzung von Aufwand und Nutzen.
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Umsetzen
Welche Maßnahmen lohnen sich tatsächlich?
Nur was sich rechnet, wird umgesetzt. Von Ihnen selbst, von mir oder von wem Sie möchten.
Spezialisiert auf Betriebe, deren Alltag ich kenne
Beratung wirkt am besten, wenn sie die Branche versteht. Deshalb beginne ich mit einer klaren Spezialisierung.
Weitere Dienstleistungsbetriebe
Weitere Branchen mit ähnlichen Herausforderungen folgen. Wenn Ihr Betrieb vergleichbar organisiert ist, sprechen Sie mich gern an.
Anfrage stellen →So läuft die Zusammenarbeit
Klar strukturiert, mit festen Preisen und ohne Verpflichtung zum nächsten Schritt. Sie entscheiden nach jeder Stufe neu.
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Anfrage stellen
Sie beschreiben kurz Ihren Betrieb und Ihre größte Herausforderung. Das dauert etwa fünf Minuten.
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Prüfung
Ich prüfe, ob ich Ihnen sinnvoll helfen kann. Wenn ja, erhalten Sie einen persönlichen Link zur Buchung des Betriebs-Checks.
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Betriebs-Check
Fragebogen vorab, 60 Minuten Gespräch und eine schriftliche Zusammenfassung mit konkreten Empfehlungen.
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Entlastungskonzept
Auf Wunsch der detaillierte Plan für bis zu drei Abläufe, mit Prioritäten und Wirtschaftlichkeit.
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Umsetzung
Nur wenn Sie möchten: abgegrenzte Schritte zum Festpreis, umgesetzt von mir oder von wem Sie wollen.
Beratungsangebote
Sie zahlen für Expertise und konkrete Ergebnisse. Nicht für Stunden und nicht für Software.
Der Einstieg in die Zusammenarbeit
Betriebs-Check
„Sie erfahren, wo Ihr Betrieb unnötig Zeit und Geld verliert und welche Veränderungen sinnvoll wären.“
Ein bezahlter Beratungstermin mit konkretem Ergebnis: Wir finden die wesentlichen Engpässe in Ihrem Betrieb und Sie erhalten klare Empfehlungen.
Ihr individueller Verbesserungsplan
Entlastungskonzept
„Sie erhalten einen konkreten Plan, wie Ihr Betrieb mit weniger organisatorischem Aufwand funktionieren kann.“
Die detaillierte Analyse von bis zu drei Abläufen und ein priorisierter Maßnahmenplan, mit dem Sie sofort arbeiten können.
Wenn Sie die Maßnahmen umsetzen möchten
Umsetzung und Begleitung
„Die vereinbarten Verbesserungen werden in Ihrem Betrieb Wirklichkeit, Schritt für Schritt und zum Festpreis.“
Welche Maßnahmen umgesetzt werden, legen wir erst in der Beratung fest. Sie erhalten für jeden abgegrenzten Schritt ein eigenes Festpreisangebot.
Alle Preise netto zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
Betriebs-Check anfragen
Beschreiben Sie kurz Ihren Betrieb und was Sie gerade am meisten Zeit kostet. Ich prüfe Ihre Anfrage persönlich.
- Bezahlte Beratung mit Ergebnis statt Verkaufsgespräch
- 490 € netto, die Rechnung kommt nach dem Gespräch
- Wird auf das Entlastungskonzept angerechnet, wenn Sie es innerhalb von 30 Tagen beauftragen